直播网络公关 领导力无处不在:债务危机中的领导

直播网络公关:北京网络公关危机公司%，如何使用网络公关和网络公关。判断阅读权限是否扣除华盛顿正在发生的事情是一个很好的机会，这样我们就可以学习领导力的重要规则：领导者总是先倾听，通过倾听找到一个全面的解决方案。这时，他们才发言。我们在华盛顿看到的情况并非如此。我们看到的是一群醉汉。当一个人开始扔瓶子时，其他人也开始做同样的事情。约翰，美国众议院议长.博纳会见了奥巴马总统，然后中断了会议。他们都跑到电视台，告诉公众为什么对方错了。然后会见一个较小的团体，然后发表声明，证明另一个团体没有做正确的事情。然后召开新的会议，每个党都提出出了新的建议，然后立即在国会和电视上证明了为什么对方的建议有问题，这注定会带来灾难。如果发生在一个家庭，邻居很快就会报警。然后警察会用手铐把人带走。那么领导能从中学到什么呢？让他们避免重复民选官员犯的错误？如果你试图解决一个意见分歧严重的问题，你会怎么做？1.以非常独特的听力方式开始。不要等到别人安静下来，然后你开始说话；不要被动地吸收别人的演讲。带着目的和欲望去倾听，带着恐惧。SteveZaffron和我写的《ThreeLawsofPerformance》更新版本将于下个月推出。在这本书中，我们说领导者听别人的话，找出事情是怎么发生的。这样做的目的是了解别人脑海中的内部工作机制，然后了解他们的行为对我们的影响。你现在可能不同意别人的做法，但至少你可以从他们的角度来看待环境。2.通过倾听找到各种因素的解决方案。关注想法，而不是寻求达成一致，表明你能完全理解他们的想法。不要责怪茶党不理智。奥巴马总统应该思考人民为什么选择他，什么原则对人民很重要。他正在寻找一个能够整合这些想法的解决方案。同样，发言人博纳也应该更加努力地理解**单独的减税政策会伤害穷人的观点，并找到解决办法来应对。你认为这是科幻小说，在现实世界中永远不会发生吗？历史上最伟大的文件是由小组成员编写的，包括大宪章、独立宣言和美国宪法在内。是的，有政治因素，是的，有些内容很烦人；是的，有些事情不完美，后果不好。但问题是，人们跨越了思想的界限，形成了一个群体，形成了一个大的解决方案，让事情得以推进。但在新的24/7时代到来之前，人们更愿意倾听、反馈和理解他人。 直播网络公关直播网络公关网络公关网络公关直播网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络直播网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络公关网络 领导力无处不在：债务危机中的领导力 网络公关