危机公关公司DEPR如何建议品牌受众

拓展业务始于培养受众。今天的企业正在努力适应不断变化的环境，不知道建立关系的重要性，首先吸引观众，迁移部分成为付费客户。可以理解，这是非常复杂的，简单的解决方案。但这不再工作了吗？与立即购买不同的策略。今天的营销人员需要适应快速变化的数字环境、可变成本和社交媒体关注度的减弱。从来没有这么难引起观众的注意，更不用说订户了。关注订阅是新当务之急。串联而不是分开。–但是要多少钱呢？一旦你让他们订阅了什么，社交平台的平均收购成本就会逐年增加。多年后建立了Facebook目前，页面上的任何人都面临算法和覆盖少数订户……还是他们真的属于你的用户成本？事实并非如此。你应该有足够的机会吸引那些选择加入这个平台来听取你意见的人。这使得关注社交媒体作为营销平台的问题受到质疑。可持续吗？我曾经这么想过。现在不要。其实我觉得社交媒体在很多方面都在失去光泽，但是有什么选择呢？为了找到最佳位置，你可以继续寻找最新的平台，但这是一个令人费解的主张，并不是真正可持续的。此外，不正确的投资校准可能会让你感到不知所措。在我看来，我们需要重新组合基础知识。回到基层营销，社交媒体和整体营销数字平台被重新视为生态系统，而不是渠道。我过去常常用他们的规则来规划渠道，以及如何利用他们制定策略。.在某种程度上，我还是会做一个调整——我只是在看他们的感情和舒适度低。我认为它们是整体策略的一小部分，而不是关键。它变得如此嘈杂和拥挤，以至于你需要利用某些渠道的优势，找到跨渠道订阅和迁移的机会。让客户跨渠道订阅是理想的选择，因为你需要在任何可能的地方与他们互动。但是，在正确的时间向正确的人发送正确的信息发生了什么呢？这种感觉变得越来越–确定有重新定位和配置文件，但它是否可持续？营销旨在与震中核心受众深入互动，从那里建立。之所以采用这种方法，不再是为了获得和快速解决问题，而是为了利用核心受众的行为属性和忠诚度，而不是为了获得新客户 –大多数企业，但大多数企业都关注。考虑到我们数字生活的直接思维方式，我们不习惯或不愿意这样做，我们需要更多的耐心和时间来转移关系。因此，我建议您将其视为长期和短期投资的金融投资组合。–这将使您能够立即使用并挠痒痒，但也可以长期使用。如果你能在短期内快速成功地建立一个长期的人际关系策略，那么你将充分利用机会。