危机公关公司DEPR教你如何研究市场

在2008年之前，代理商和营销团队更有可能利用研究来为他们的决策提供信息并提高其效率。这就新兴趋势、受众偏好和客户行为模式提供了见解。然后经济大萧条袭来。研究已经成为一种奢侈品，几乎没有人能负担得起。在许多情况下，这是第一个使用订单项目。这是一个棘手的平衡:考虑你的预算，探索奢侈品的好处，比如研究。但是，如果你能从研究提供的见解中受益，而不中断资金呢？这听起来太好了，但它无法实现，但有可能进行具有成本效益的市场研究。诀窍是跳出思路思考并评估您的内部能力。如果你能自己研究所需要的，DIY，您的广告系列将变得更加高效、更具战略性、信息量大、利润丰厚。事实上，经常研究的机构的利润比不研究的机构高出近10%。你准备好开始自己的研究了吗？这.邀请客户加入对话。最好的研究之一是减少多余的装饰。如果你想得到客户的反馈，你不必把事情变得太正式。我知道更多的代理商只是邀请他们的客户参加创意战略会议，让他们交流。此外，没有正式的议程或策略，这可以为新想法奠定基础，并允许客户指导和讨论。在倾听客户时，请注意他们选择用来描述的产品或服务的词语。他们使用的语言有模式吗？广告中如何模仿这个措辞？你越能反映客户自然的说话方式，就越能引起目标受众的共鸣。2.不要低估调查的力量。调查已经存在很长时间了，但这是因为它们有效。有许多简单的调查工具可以帮助你评估过去、现在或未来广告系列的成功。3.重新构想你的买家角色。在过去，你可能已经创建了买家角色来帮助指导你的营销工作，但你上次什么时候更新这些角色呢？通过刷新角色和挖掘当前的市场数据，您可以了解更多关于当今观众希望在营销活动中看到的信息。此外，经常收集、评估和实施这些数据可以使你的盈利能力提高9个百分点。它旨在发现新的心理和人口统计数据，并调查客户的购买过程。首先，从基本问题开始，比如你对我们的产品有什么爱或恨？” 然后转到更详细的内容，比如你如何了解我们的产品？” 通过弄清楚整个故事，您可以发现潜在的脱节以及改进的机会。如果你想提高效率，研究必须是你营销工作的持续组成部分。这三个建议可以帮助你评估目标受众的偏好。无论你发现什么，请确保它能促进你的营销活动。