手册：行动差距多样化、公平和包容性

危机公关公司DEP在最近的一项研究中，我们发现，我们每天的工作-员工奉献-数据往往会增强我们的实地经验。然而，当我们的意见团队告诉我，自2019年以来，报告的多样性、权益和包容性（DE＆I）我对计划员工数量下降了35%感到震惊。从2018年到2019年，我们看到了巨大的飞跃。考虑到今年公司多元化承诺的浪潮，甚至我们业务的发展势头，我预计这一数字将再次上升。我让团队回去确保它是正确的，然后检查受访者是否发生了戏剧性的变化。我们更喜欢小公司吗？否。重大行业差异？否。信心范围或误差范围有什么区别吗？不。所以，如果我们接受下降是真的，发生了什么？我们的假设是基于我们在工作中看到的。对许多公司来说，它DE＆I员工敬业计划在很大程度上取决于员工资源组（ERG），有时也叫亲和力组。通过正式的讲座、培训课程和一些公司的辅导计划，这些努力得到了补充。绝大多数编程都是自己完成的，严重依赖志愿者的领导者。另一种理论是，领导者正在反思和反思他们DE＆I在努力期间，我们最终承认，许多多多样化的努力未能促进必要的深层文化和行为变化。无论下降的原因是什么，它都应该成为领导者的警钟。承诺说明你的意图，但你必须跟进。DE＆I这些操作需要改变策略和流程，但最重要的是改变行为。我们在包容性文化工作中看到了这种必要性，人们如何在日常工作中相处，在公平的薪酬、平衡的就业和晋升实践以及强有力的指导和赞助计划方面取得了惊人的进展。为了实现你的目标，你的员工需要知道他们应该采取改变意识、态度和行为的措施。无论你是在仓库工作还是现在从餐厅登录，这些计划都必须被广泛访问。我很乐观，随着越来越多的办开始重新开放，技术使用的增加，公司意识到必须深化包容性行为的参与，这种下降将被扭转。希望我再也不会惊讶了。